Heute nehme ich am Atlassian Enterprise Club #AES18 bei //Seibert/Media in Wiesbaden teil, um mich über Neuigkeiten rund um Atlassian Confluence auszutauschen.
Ich freue mich schon riesig auf das Wiedersehen in einer tollen Location in der wir auch das Barcamp für interne Kommunikation und Zusammenarbeit iKoKoCamp ausrichten. Wer noch ein paar Informationen zum Barcamp-Format an sich hat, findet hier meine Podcastfolge rund um Barcamps und Unkonferenzen.
Im Laufe des Tages werde ich hier immer mal berichten und Stichworte und Impressionen posten.
Das heutige Programm
Keynote – Lars Vollmer: Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen
“Führung ist eine Aufgabe und keine Stelle im Organigramm.”
“Regeln in Unternehmen entstehen oft auf Basis von Empörung.”
“Aufgaben sind keine echten Probleme.”
“Besser ist man verzichtet auf interne Aufgaben und kümmert sich im das reale Problem.”
“Bürokratie macht aus Arbeit Beschäftigung.”
“Wirtschaftlichkeit ist der Kundenzufriedenheit nachrangig.”
“Echte Probleme sind draußen beim Kunden.”
“Ohne Ämter (mit formaler Macht) entstehen Engagement und Verantwortung.”
“Ein verlorener Bonus ist kein Risiko.”
“Ein gutes Projekt / echte Mannschaften haben Stifter und keine Chefs.”
“Jedes Mitglied in einer Mannschaft ist unverzichtbar; wenn nicht, dann ist es draußen.”
“Temporäre Peojektteams funktionieren nicht. Punkt. Aus.” 🙂
“Nur echte Mannschaften leisten für- und miteinander.”
“Die Früchte der Arbeit verdienen alle Beteiligten gemeinsam.”
“Prinzipien locken den Erdolg an, während Regeln den Misserfolg rechtfertigen.”
“Organisationen werden leistungsfähig und anständig, sobald Wissen kein Machtinstrument ist.”
“Mit Überraschungen kann nur umgehen, wer vorbereitet ist.”